Informations du comité
Chers membres.
Nous avons été ravis d'organiser notre Assemblée Générale et notre session de discussion à Coire en février avec autant d'entre vous. Pendant deux jours, nous avons élaboré de nouvelles perspectives à travers des présentations, des discussions et des échanges personnels, au-delà des contenus traditionnels de l'association. Le cadre historique de la salle des chevaliers et l'hospitalité du château épiscopal ont constitué un élément essentiel.
Après avoir passé en revue l'année écoulée lors de l'AG, de nombreux porte-paroles des groupes spécialisés et délégués ont pris la parole et ont prédit une année 2025 très active pour notre communauté professionnelle.
Outre la présence désormais établie des Journées du Patrimoine, qui sont organisées cette année en collaboration avec la conservation des monuments historiques de Zurich, la Journée européenne de la conservation- restauration s'établit également de plus en plus en automne. Ici, vous - membres institutionnels et indépendants - êtes invités à organiser votre événement avec le soutien de l'équipe d'organisation et ainsi contribuer individuellement ou en groupe à la visibilité de notre profession.
En tant qu’événement supplémentaire, la HKB, le SKR et la présidence de l'E.C.C.O. organisent le CHARTER-Day le 13 juin. Il s'agit d'un événement d'information et de réseautage visant à présenter les résultats du projet de l'initiative CHARTER et à mettre en réseau des groupes professionnels dans le domaine du patrimoine culturel.
Une autre coopération a été lancée avec l'initiative "Cultural Heritage Needs Continuous Care", créée sous l'égide de la SUPSI avec différentes institutions partenaires. Ici aussi, il s'agit d'une collaboration interdisciplinaire visant à améliorer la gestion du patrimoine bâti par la régularité et la planification stratégique. Nous sommes particulièrement heureux que notre groupe spécialisé « architecture et conservation des monuments » y jouera un rôle central.
Un moment fort particulier après l'AG et la présentation de trois excellents travaux de master du Swiss-CRC a été le dîner commun au Restaurant « Hofkellerei » avec 40 de nos membres. Les grandes tables étaient pleines de conversations témoignant d'échanges animés entre générations et régions du pays, et qui, au-delà de la cuisine des Grisons et du bon vin, étaient au premier plan.
Le deuxième jour de notre rencontre dans la salle des chevaliers était placé sous le thème "Conservation-Restauration : un métier ou une profession pour indépendant.e ?". Organisées sous la direction du "Groupe indépendant.e.s SCR", les discussions ont porté sur les défis et les opportunités du travail indépendant. Une attention particulière a été accordée à la concurrence intenable des prix bas dans certaines régions et spécialisations, au calcul stratégique des tarifs d'honoraires, ainsi qu'à la nécessaire professionnalisation des activités administratives souvent moins appréciées.
Sept présentations (download) ont offert différentes perspectives sur le sujet : Dr Christiane Schillig, directrice de notre association partenaire allemande VDR, a parlé du développement, de la publication et de l'application des barèmes d'honoraires chez les collègues allemands. Elle a expliqué les stratégies que le VDR a mises en œuvre et les problématiques qu’elle a dû maîtriser dans ce processus. Elle a également souligné que l'association joue un rôle important pour aider les membres à renforcer leurs compétences administratives pour l'indépendance.
Commençant de représenter la perspective des indépendant.e.s, Nadine Reding de l’atelier Reding a partager l’ampleur du travail pour mettre en place une entreprise de conservation-restauration dans un contexte fluctuant et tributaire de la vie privée. Elle a montrer l’importance du calcul des charges et du choix de son salaire pour l’appliquer à son tarif horaire facturé.
Puis Sébastien Grau a partagé les expériences de l'entrée dans l'indépendance du groupe META Sàrl. Ce regroupement de quatre restaurateurs.trices avec différentes spécialisations est actif en Suisse romande depuis plusieurs années. Dans une hiérarchie horizontale, ils partagent non seulement l'infrastructure mais aussi la responsabilité de leur entreprise. Il relève également une différence de l’ordre de 20% entre les heures facturées et celles véritablement travaillées. Une réalité certainement pas isolée.
Ensuite, Maria Mazza de Mazza Restauri a présenté son expérience dans le double rôle d'architecte et de conservatrice-restauratrice (SUPSI) en Suisse italienne. Elle souligne la difficulté dans cette région de trouver des fonds suffisamment conséquents pour couvrir le travail des professionnel.le.s de la conservation-restauration. Ce qui impliquent de grands délais entre les devis et la réalisation des travaux.
Dans un autre segment, les représentants du Swiss-CRC ont pris la parole. Tandis que Laura Brambilla, responsable de filière du département Conservation-Restauration à la HE Arc de Neuchâtel, présentait la perspective des formateurs, Alina Schmid et Lukas Schaad du groupe d'intérêt « Formation » ont présenté une enquête auprès des étudiants sur le thème de l'indépendance. Les deux présentations ont montré qu'une collaboration plus étroite avec la SCR est souhaitée et nécessaire pour permettre aux nouvelles générations un démarrage solide et autonome dans le monde professionnel.
Pour conclure, Annick Simon et Aline Michel ont présenté les priorités actuelles et futures du "Groupe Indépendant.e.s", qui comprennent le développement de matériels et d'ateliers pour l'entrée dans l'indépendance, le lobbying auprès des institutions ainsi que la préparation d'une enquête sur la situation actuelle des indépendants et des salariés. Ce dernier nous permettra de recueillir davantage d’informations et d’obtenir un meilleur aperçu de notre situation professionnelle en Suisse et dans les différentes spécialités.
Lors de la discussion de l'après-midi, d'importants détails qui influencent les tarifs d'honoraires, mais qui sont souvent négligés, ont été abordés. Par exemple, une provision pour risques, un nombre réaliste de jours de maladie - y compris ceux dus aux enfants malades - ainsi que des journées de formation continue. De grande différence salariales et d’honoraires en fonction des régions et des spécialités ont été constatés par le passé et sont toujours en vigueur. De plus le tarif d’honoraires est souvent confondu avec le salaire.
Un autre sujet concernait les différents modèles d'entreprise de l'entrepreneur individuel et de la Sàrl. Différentes opinions ont été exprimées sur la minimisation des risques par le modèle de la Sàrl, plusieurs intervenants soulignant qu'une Sàrl ne protège pas dans tous les cas contre les réclamations juridiques. Une assurance protection juridique est indispensable pour toute forme d'entreprise ! Enfin, il a été demandé de fournir aux membres davantage de documents standards, tels que des modèles de conditions générales ou des tableaux pour calculer les tarifs d'honoraires.
Ces deux jours passés au château épiscopal nous ont permis un excellent échange avec de bonnes discussions, de nombreuses réflexions et un rafraîchissement de notre élan collectif d'action. Nous vous remercions pour votre participation active et nous nous réjouissons de vous revoir lors des prochains événements.
Votre Comité
